Когда мы думаем о благотворительности, нам на ум обычно приходят фонды, пожертвования и волонтерские акции. Но что, если помощь людям и обществу — это не просто отдельный проект, а сама суть бизнеса? История Натальи Чемакиной и ее компании ПКФ «Виринея» — это наглядный пример того, как социальная миссия может быть встроена прямо в сердце предпринимательства.
Профессиональный путь: от инженера до лидера
Путь Натальи Чемакиной к предпринимательству был столь же уникальным, как и ее бизнес. До того как основать собственное дело, она получила разносторонний опыт и образование. Ее первая квалификация — инженер-строитель, что сформировало ее аналитический склад ума и понимание технических процессов. В ее послужном списке также работа преподавателем, экономистом по сбыту и профсоюзным деятелем. Эта комбинация навыков — технические знания, коммерческий опыт и умение работать с людьми — стала прочным фундаментом для ее будущей компании.
Несмотря на отсутствие профильного образования в легкой промышленности, она постоянно училась, а ее личная страсть к шитью, зародившаяся еще в детстве, стала первоначальной искрой для создания своего дела. Кроме того, Наталья Чемакина получила образование в сфере антикризисного управления, что позволило ей не только выстоять, но и укрепиться в периоды экономических потрясений, успешно пережив четыре кризиса и увеличив объемы производства более чем в 200 раз.
Рождение социального предприятия
Все началось в 1992 году, в непростые времена, когда Наталья Чемакина столкнулась с невыплатой зарплаты. С детства увлекаясь шитьем, она решила рискнуть и открыть собственное дело по производству спецодежды. То, что начиналось как небольшой семейный бизнес, где шили и продавали всем, кто столкнулся с похожими проблемами, быстро превратилось в нечто большее.
Сегодня ПКФ «Виринея» — это лидер в легкой промышленности, который шьет одежду для самых важных профессий: сотрудников скорой помощи, спасателей, социальных работников и подразделений МЧС. И это не просто униформа. Это «одежда для тех, кто спасает жизни». За этот подход «Виринея» официально получила статус социального предприятия.
Что это значит? Это значит, что бизнес Натальи Чемакиной делает добро не в свободное от работы время, а каждый день. Социальная миссия — это не просто «добавка» к коммерческой деятельности, а ее неотъемлемая часть. Производя высококачественную и надежную одежду, которая защищает медиков и спасателей, компания уже вносит огромный вклад в общественное благополучие.
Лидерство и стратегическое развитие
За 30 лет Наталья Чемакина смогла превратить свою компанию в постоянного поставщика более чем 3450 государственных учреждений по всей России. В 2013 году продукция компании была признана «Лучшим товаром года», а в 2016-м получила «Золотой знак качества». В настоящее время ПКФ «Виринея» производит более 100 наименований продукции, включая зимнюю и летнюю спецодежду, медицинскую и форменную одежду, светоотражающие жилеты, а также спецобувь и другие средства защиты.
Доброе дело
Развивая бизнес, не каждый предприниматель думает о благотворительности и органично включает общественную деятельность в повседневную жизнь. Наталье Васильевне это удалось.
В 2021 году она и Алевтина Евгеньевна Леснякова создают Автономную некоммерческую организацию «Многофункциональный ресурсный центр развития социально ориентированных некоммерческих организаций и социальных предпринимателей «Доброе дело», директором которой стала Чемакина.
Деятельность организации с момента создания сосредоточена на социально-значимых проектах. Например, организация развивает «Волонтерское Тимуровское движение», которое занимается еженедельной помощью семьям участников Специальной военной операции и плетением маскировочных сетей. Также проводятся патриотические мероприятия, экскурсии для молодежи на различные предприятия, встречи с ветеранами и предпринимателями, а также стратегические сессии по развитию социального предпринимательства с участием «Опоры России».
Пример Натальи Чемакиной показывает, что благотворительность может быть частью коммерческой стратегии. Создавая ценный и нужный продукт, который служит на благо общества, предприниматель не просто зарабатывает деньги, но и делает мир лучше. Это — новая, современная модель социальной ответственности, которая интегрирована в саму суть дела и приносит пользу каждый день.
Яркая жизнь Натальи Васильевны оборвалась в январе 2025 года. Столько сделано и столько её планов предстоит воплотить тем, кто пришел ей на смену…
